ВИДЕОКЕЙС · INTANT

Как INTANT систематизировал управление отделом продаж

Дистрибьютор систем видеонаблюдения и безопасности. О работе с ImproSales рассказывает Галина, которая занимается развитием компании.

С чем пришли
Продажи и план уже были. Нужна была система: контролировать обращения, видеть потери в воронке и регулярно управлять командой.
Что сделали
Ввели планёрки и контроль задач, детализировали план продаж. Оптимизировали телефонию, мотивацию и адаптацию. Автоматизировали отчётность.
Что изменилось
По словам Галины, ключевые показатели доступны ежедневно, а работа с воронкой стала понятнее. Руководство получило регулярный контроль отдела.
Обсудить управление отделом
ГалинаРазвитие компании INTANT